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2013/4/23 22:15
從五糧液集團(tuán)相關(guān)人士處獲悉，針對(duì)旗下貼牌子品牌眾多而出現(xiàn)眾多管理弊端的問(wèn)題，該集團(tuán)已在5月份成立了由董事長(zhǎng)唐橋任組長(zhǎng)、股份公司董事長(zhǎng)劉中國(guó)任副組長(zhǎng)的改革領(lǐng)導(dǎo)小組。
該人士介紹，該領(lǐng)導(dǎo)小組已確定的初步改革思路是集中使用優(yōu)勢(shì)資源并清理品牌，目前的品牌事業(yè)部模式可能會(huì)逐步過(guò)渡為與華東區(qū)域類似的區(qū)域銷售模式。
據(jù)了解，五糧液在白酒界首創(chuàng)了貼牌擴(kuò)張、買斷經(jīng)營(yíng)的方式，在中高端的各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)形成了眾多子品牌，不同檔次標(biāo)稱“五糧液股份”生產(chǎn)的不同品牌產(chǎn)品，并為五糧液帶來(lái)了不菲的利潤(rùn)。
但是，大肆開發(fā)子品牌，在帶來(lái)高額收益的同時(shí)，也呈現(xiàn)出諸多弊端。最為明顯的就是多定位為低端品牌的子品牌在產(chǎn)品質(zhì)量把控等方面不夠嚴(yán)格已對(duì)五糧液母品牌造成傷害。
據(jù)了解，在唐橋接任五糧液集團(tuán)董事長(zhǎng)之后，五糧液開始對(duì)品牌戰(zhàn)略格局進(jìn)行微調(diào)，并再次進(jìn)行收縮。其曾對(duì)媒體表示“在目前白酒競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下，想要做出9個(gè)全國(guó)性品牌是非常困難的。因此，五糧液在做好‘五糧液’世界名酒主品牌的同時(shí)，將把9個(gè)全國(guó)品牌收縮為3個(gè)重點(diǎn)品牌，即五糧春、五糧醇、六合液。”
據(jù)了解，五糧液此次系首次推出國(guó)字頭子品牌，定位為“超高端”。網(wǎng)易財(cái)經(jīng)從五糧液集團(tuán)一位代理商處獲悉，該品牌初步確定的零售價(jià)為1360元，目前僅生產(chǎn)52度單品。