2012/5/1 15:48

南方都市報7月16日訊 “中國魔水”健力寶因為前高管黎慶元、楊仕明、阮鉅源日前被捕，不得不被翻歷史舊賬。由于該三人只有一人目前仍在健力寶掛著空職，健力寶內(nèi)部人士顯得頗為無奈：“好不容易重返亞運(yùn)會贊助商行列，本以為健力寶從此就可以交上好運(yùn)，但現(xiàn)在又被‘陳年舊史’拖了后腿?！倍缭谝粋€月前，健力寶的全國性拉拉隊大賽全國推廣，一群有著青春面孔的品牌經(jīng)理和項目負(fù)責(zé)人活躍場間，令人看到健力寶重振的希望。

舊將揚(yáng)起經(jīng)濟(jì)案沉沙

該起案件的曝光，令業(yè)界也頗為意外，因為自統(tǒng)一收購健力寶貿(mào)易公司，統(tǒng)一一直埋頭產(chǎn)業(yè)融合。而健力寶此前的經(jīng)濟(jì)案，也因去年9月健力寶原董事長張海因職務(wù)侵占及資金挪用罪而被判處有期徒刑十年，被視為股權(quán)系列案的終結(jié)。然而，就在統(tǒng)一接管后的健力寶成功取得亞運(yùn)會贊助權(quán)，公司產(chǎn)品又恢復(fù)新產(chǎn)品研發(fā)和營銷推廣的關(guān)鍵時機(jī)，一張逮捕通知書又令健力寶經(jīng)濟(jì)案再揚(yáng)起沉沙。

日前，健力寶內(nèi)部人士向本報透露，黎慶元目前仍在健力寶任職，但只是掛著“高級顧問”的空職。該人士證實，上述三人兩周前被捕。據(jù)知情人透露，這三位前高管的案件性質(zhì)應(yīng)為經(jīng)濟(jì)犯罪?！袄钁c元早在2002年就被指貪污，但事后被判無罪，這次估計仍與舊案有關(guān)。但不會對健力寶目前的生產(chǎn)與銷售產(chǎn)生太大影響?！?/P>

依據(jù)健力寶上述內(nèi)部人士提供的線索，記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)黎慶元和楊仕明作為健力寶創(chuàng)始人李經(jīng)緯的幾大得力干將之一，其角色貫穿在整個健力寶系列案中，頗具代表性。2002年1月15日，健力寶被張海等人以3.38億的價格收購了全部75%的股權(quán)。在這場全國矚目的收購之后，李經(jīng)緯仍擔(dān)任董事局名譽(yù)主席職務(wù)，而黎慶元、楊仕明、阮鉅源、于善福四大老臣則保留了副總裁職務(wù)。此后半年，三水市反貪局先后傳訊和“雙規(guī)”了李經(jīng)緯、楊仕明、黎慶元和阮鉅源，當(dāng)時“雙規(guī)”的理由全部都是“涉嫌轉(zhuǎn)移巨額健力寶資產(chǎn)”.

此次三位前高管事隔7年后，再次因為涉嫌經(jīng)濟(jì)案被捕，令外界不禁猜測：以前的系列經(jīng)濟(jì)案還會對健力寶纏繞多久，而企業(yè)已經(jīng)重樹的企業(yè)形象又會受到多大影響？

健力寶欲借亞運(yùn)重振市場

健力寶經(jīng)銷商坦言：“統(tǒng)一入主健力寶后三年，健力寶的市場一直萎縮，基本上只停留在華南和東北一帶銷售?！?/P>

之前的股權(quán)混亂局面也令合作伙伴喪失信心，原來全國范圍內(nèi)強(qiáng)大的經(jīng)銷商系統(tǒng)也收縮至不到 500家。2008年底，臺灣統(tǒng)一企業(yè)官網(wǎng)上發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)字顯示，健力寶貿(mào)易有限公司當(dāng)時最近一個財務(wù)年度報表凈值為437.45萬元，然而同期也錄得高達(dá)3988.81萬元的虧損。幾乎同時，統(tǒng)一委派健力寶貿(mào)易公司的第一任總經(jīng)理吳福章黯然離職。

從往日的競爭對手到今日的主從關(guān)系，統(tǒng)一控制健力寶曾引起健力寶經(jīng)銷商的較大反彈。但葉紅漢解釋，統(tǒng)一和健力寶的產(chǎn)品是互補(bǔ)的，而且統(tǒng)一就是沖著健力寶這個品牌來的，不可能把它雪藏。于是，大家看到統(tǒng)一對健力寶的注資和健力寶成功爭取到亞運(yùn)贊助商資格。曾在匯源統(tǒng)一任職的李文杰又被空降到吳福章原來的位置上。

通過聯(lián)手華龍日清，入股完達(dá)山、健力寶、安德利果汁，統(tǒng)一已經(jīng)染指中國乳業(yè)、果汁產(chǎn)業(yè)、飲料業(yè)。而華南飲料業(yè)資深人士稱，“在這些并購入股案中，健力寶是其最有代表性、行業(yè)影響最大的一個，因此健力寶未來的發(fā)展大大影響外界對統(tǒng)一的并購成效評估?！?/P>

因此，和李文杰一同來的，還有統(tǒng)一向健力寶注資的3億元。健力寶在全國各地?fù)碛薪×毤瘓F(tuán)三水總部及成都、西安、云南等八大生產(chǎn)基地，聯(lián)合產(chǎn)能已達(dá)到160萬噸左右。統(tǒng)一希望借著健力寶亞運(yùn)贊助商的機(jī)會，能重新啟動健力寶的部分產(chǎn)能。本報記者 伍靜妍

背景

健力寶股權(quán)風(fēng)云變幻

統(tǒng)一入主歷經(jīng)波折

健力寶新東家統(tǒng)一，應(yīng)該是最不希望看到被重翻舊案。因為統(tǒng)一為了能得到中國“魔水”健力寶，經(jīng)歷了太多的波折。

健力寶繁復(fù)的股權(quán)變動，也一直未磨滅統(tǒng)一對健力寶的傾心。2002年初，健力寶進(jìn)入張海時代后，其創(chuàng)新的“爆果汽”并不能挽救健力寶的銷售下滑。張海時代持續(xù)不到三年，健力寶又被“倒”給北京匯中天恒。2004年11月北京匯中天恒董事長李志達(dá)在廣州與健力寶集團(tuán)控股公司的代表張海、祝維沙和葉紅漢分別簽署了股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。雖然三水區(qū)政府出面反對，但2005年5月，匯中天恒還是正式成為健力寶的合法大股東，掌握了91.1%股權(quán)。

不過半個月后，健力寶股權(quán)再次驟變，李志達(dá)萌生退意。一度離開健力寶的葉紅漢戲劇性地從李志達(dá)的手中接過健力寶58.3%的股份。

經(jīng)過幾年的股權(quán)紛擾，統(tǒng)一最終以一個至今不為外界所知的價格取得健力寶貿(mào)易公司100%的股權(quán)。

健力寶集團(tuán)巨大的品牌價值和同樣巨大的債務(wù)包袱，是健力寶股權(quán)風(fēng)云變幻的主要原因。然而，統(tǒng)一進(jìn)入時，這個問題已經(jīng)得到最大限度的解決。據(jù)健力寶內(nèi)部人士透露，“匯中天恒從三水區(qū)政府手中接過第一大股東帥印的時候，健力寶就被拆分成健力寶集團(tuán)和健力寶貿(mào)易公司兩大塊。”該人士稱，葉紅漢掌控的健力寶集團(tuán)包括了數(shù)十億元的不良資產(chǎn)，但同時“健力寶”商標(biāo)、生產(chǎn)系統(tǒng)等健力寶的重要資產(chǎn)也劃在這里。“ 而健力寶貿(mào)易公司，沒有集團(tuán)的任何債權(quán)債務(wù)，包袱比較輕?？梢钥闯墒怯山y(tǒng)一控制的健力寶‘體外循環(huán)’公司。統(tǒng)一有多年產(chǎn)業(yè)整合經(jīng)驗，這次股權(quán)轉(zhuǎn)讓，是借‘ 貿(mào)易公司’這個媒介，實現(xiàn)健力寶與統(tǒng)一在銷售渠道方面的合作。雙方在渠道與網(wǎng)絡(luò)上存在很大的互補(bǔ)性，統(tǒng)一側(cè)重大中城市，健力寶在二、三線城市有比較好的基礎(chǔ)。”

事隔4年后的今日，由葉紅漢與統(tǒng)一分別掌握的健力寶集團(tuán)和貿(mào)易公司一直分權(quán)而治，就集團(tuán)與貿(mào)易公司之間的關(guān)系，葉紅漢曾經(jīng)公開給出這樣的解釋：“為了實行產(chǎn)供銷一體化管理，健力寶生產(chǎn)也是交給貿(mào)易公司代理。貿(mào)易公司和集團(tuán)之間有保底合同，有預(yù)付加工費(fèi)，把未來幾年的加工費(fèi)都給了。因此兩者之間有宏觀層面的相互控制?！?(本文來源：南方都市報 作者：伍靜妍) 鄭屹