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中國7萬茶企有姓無名 如何追趕立頓

2012/5/1 16:01

中國茶企如何趕上立頓

根據(jù)農(nóng)業(yè)部的數(shù)據(jù),我國茶樹種植面積約占世界茶園面積的50%,居世界第一;2005年超過印度后,成為世界第一大生產(chǎn)國。中國出產(chǎn)的茶葉中,以綠茶為主,2007年,中國綠茶產(chǎn)量87.4萬噸,占全部產(chǎn)量的75%。但據(jù)農(nóng)業(yè)部數(shù)據(jù),世界茶葉貿(mào)易中,紅茶占85%以上。

而聯(lián)合國糧農(nóng)組織預(yù)計(jì),隨著現(xiàn)代社會(huì)健康飲食概念的深入人心,從現(xiàn)在起到2019年,世界綠茶的出口量將以每年5.5%的增速超過紅茶的1.8%,中國茶葉出口有很大提高空間。

不過,中國茶業(yè)急需改變“有姓無名”的現(xiàn)狀,即雖有耳熟能詳?shù)娜玷F觀音、烏龍等產(chǎn)品,但卻沒有一個(gè)好的品牌。王慶說:“中國茶葉產(chǎn)品具有地域性的特點(diǎn),不同地區(qū)的茶葉品種不同,茶葉品牌也大多集中在某一個(gè)地域的具體品種內(nèi),要想創(chuàng)造全國性的品牌,必須調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),跨地區(qū)生產(chǎn)?!?/P>

而且,與散裝的中國茶葉需要淺斟慢酌相比,“立頓”以袋裝茶即沖即飲的形式讓飲茶跟上了現(xiàn)代社會(huì)的快速節(jié)奏,成為一些都市年輕人、白領(lǐng)階層的摯愛,演化為一種流行休閑文化的符號。

多數(shù)中國茶企卻選擇了另一條道路。不少茶企在大力渲染中國的飲茶文化,講茶道、比茶藝,慢節(jié)奏的“茶道”與現(xiàn)代生活聯(lián)系較少,遠(yuǎn)離普通百姓的生活,這對于推廣茶產(chǎn)業(yè)用處并不明顯。王慶表示:“本來是希望文化搭臺,茶葉唱戲,結(jié)果是文化似乎又將中國茶業(yè)局限到了一個(gè)小范圍內(nèi)?!?/P>

姜愛芹說:“中國茶產(chǎn)業(yè)未來的真正出路在于學(xué)習(xí)‘立頓’,培養(yǎng)大眾消費(fèi)市場。”中國茶企業(yè)需要將茶變成一種生活的必需品,更多地進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā),降低生產(chǎn)成本,開啟全國范圍內(nèi)的茶消費(fèi)市場,適應(yīng)現(xiàn)代人的生活節(jié)奏,“兩條腿走路”是中國茶企日后發(fā)展的必然方向。

本報(bào)記者了解到,國內(nèi)的龍潤集團(tuán)已經(jīng)如“立頓”般生產(chǎn)袋泡茶,袋泡茶在其銷售中所占的份額只有10%~20%,主要依靠的銷售渠道是連鎖加盟、零售和企業(yè)機(jī)關(guān)團(tuán)購,目前其在全國范圍內(nèi)有近200家加盟店,2010年一年在華東地區(qū)就增加了近20家,每一家的銷售額在200萬元左右。

龍潤茶走的是相對的高端路線,明年將推出Office Tea,價(jià)位和立頓袋泡茶價(jià)格差不多,龍潤茶連鎖事業(yè)部營運(yùn)經(jīng)理李涵琳說:“我們主要依靠的是口碑營銷,沒有進(jìn)超市銷售,超市進(jìn)場的成本太高,我們很難負(fù)擔(dān),我們逐漸在增加廣告的投放、網(wǎng)絡(luò)宣傳,但是我們要慢慢來,立頓那樣的大規(guī)模投入我們是做不到的,資金流動(dòng)的周期會(huì)跟不上?!?/P>

除了資金和定位區(qū)別外,姜愛芹認(rèn)為,超市的產(chǎn)品是標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的,標(biāo)準(zhǔn)化是形成一個(gè)大眾品牌的基礎(chǔ),而中國的茶葉恰恰就是缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),這也是中國茶葉很難在超市上架銷售的原因。

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