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飲料業(yè)巨頭扎堆三水謀財(cái)

2012/5/1 15:47

設(shè)想:

廣東飲料業(yè)在此騰飛?

三水飲料產(chǎn)業(yè)的聚集,在業(yè)內(nèi)看來(lái),不僅代表了三水飲料產(chǎn)業(yè)繼健力寶之后的再次崛起,也意味著廣東飲料產(chǎn)業(yè)的再次騰飛。

對(duì)此觀點(diǎn),林江教授表示,廣東的飲料本來(lái)就極具盛名,廣州的王老吉涼茶家喻戶曉,三水的健力寶也填滿了一代人的集體回憶,這次可口可樂(lè)加盟三水,將成廣東飲料業(yè)騰飛的契機(jī)。

林江教授說(shuō),許多人擔(dān)心,產(chǎn)業(yè)集群會(huì)帶來(lái)惡性競(jìng)爭(zhēng),但憂慮有些多余,對(duì)于飲料業(yè)而言,絕對(duì)替代的可能性是非常少的,市民不會(huì)因?yàn)橛辛丝蓸?lè),就不飲啤酒和牛奶,幾大飲料巨頭不存在惡性競(jìng)爭(zhēng)格局,相反,可以資源共享。另外,聚集的企業(yè)可以謀求合作,共同開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,達(dá)到共贏,這對(duì)于三水飲料,甚至廣東飲料業(yè),都是不無(wú)裨益的,所以此次可口可樂(lè)進(jìn)駐三水,雖不能妄斷是里程碑,但至少也算是廣東飲料業(yè)騰飛的契機(jī)。

“金融海嘯沖擊下,提倡企業(yè)抱團(tuán)取暖,三水的產(chǎn)業(yè)集群正好形成規(guī)模效應(yīng),抵御‘寒冬’?!绷纸淌诒硎尽?/P>

建議:

加緊培育配套產(chǎn)業(yè)

盡管三水目前飲料產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好,對(duì)此深入觀察的專家們?nèi)匀惶岢隽藫?dān)心。

林江教授的擔(dān)心是,“三水目前的優(yōu)勢(shì)是水資源,但水資源并非用之不盡的,也有可能枯竭,如果別的地方一旦開(kāi)發(fā)了新資源,三水的優(yōu)勢(shì)也容易被取代。三水會(huì)不會(huì)成為飲料制造業(yè)的‘東莞’?也是需要思考的問(wèn)題。”

中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)張俊修則認(rèn)為,企業(yè)聚集后,對(duì)當(dāng)?shù)卣墓ぷ魈岢隽烁咭?。一方面,三水可依托?yōu)質(zhì)、豐富的水資源優(yōu)勢(shì),致力培育本土健力寶飲料、隱雪等。另一方面,可大力引進(jìn)國(guó)內(nèi)外大型優(yōu)質(zhì)知名飲料企業(yè),形成產(chǎn)業(yè)聚集,提高三水飲料品質(zhì),帶動(dòng)三水本地飲料業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

“不但要引入飲料企業(yè),還引入研發(fā)、物流等配套項(xiàng)目,使三水形成集生產(chǎn)、包裝、物流于一體的飲料產(chǎn)業(yè)鏈。三水要營(yíng)造發(fā)展飲料產(chǎn)業(yè)的環(huán)境和氛圍,用超前眼光謀劃飲料產(chǎn)業(yè)未來(lái)。”張俊修說(shuō)。

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