2012/5/1 15:46

對(duì)可口可樂(lè)來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期能夠壓縮成本、安穩(wěn)度日固然好，但是趁此時(shí)機(jī)做些長(zhǎng)遠(yuǎn)投資，為將來(lái)積累競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也不錯(cuò)。

可口可樂(lè)又在中國(guó)掏出了錢(qián)袋，這一次拿出的是20億美元。

3年內(nèi)，可口可樂(lè)將在中國(guó)投資20億美元。過(guò)去30年來(lái)，可口可樂(lè)在中國(guó)總投資額為16億美元。當(dāng)然，其中不包括去年可口可樂(lè)一下子掏出24億美元收購(gòu)匯源果汁的舉動(dòng)。

新的20億美元投資將用于開(kāi)辦新工廠，建立新的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和研發(fā)中心。其中9000萬(wàn)美元將用于上海的研發(fā)中心。該中心將招收600名研發(fā)人員，其中100位科學(xué)家，負(fù)責(zé)進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)工作。

接下來(lái)會(huì)有更多的工廠開(kāi)工，因?yàn)榭煽诳蓸?lè)可能需要更大的產(chǎn)能?？煽诳蓸?lè)新任CEO穆泰康說(shuō)，3個(gè)月內(nèi)他將會(huì)再來(lái)中國(guó)見(jiàn)證兩家新工廠開(kāi)工：其中一個(gè)在新疆，另一個(gè)在江西。

可口可樂(lè)在2009年3月6日宣布了這項(xiàng)投資計(jì)劃。此時(shí)，距離商務(wù)部宣布該公司對(duì)匯源的收購(gòu)是否合法還有半個(gè)月。匯源是中國(guó)最大的果汁飲料生產(chǎn)商。該收購(gòu)在輿論中遇到的最大挑戰(zhàn)為，一個(gè)外國(guó)品牌收購(gòu)一個(gè)民族品牌是否合理。

“如果這筆交易被批準(zhǔn)，我們的投資將呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，但如果這筆交易不被批準(zhǔn)，我們也仍然將加大對(duì)中國(guó)投資?！蹦绿┛翟诮邮苄氯A社專(zhuān)訪時(shí)這么說(shuō)，“經(jīng)濟(jì)危機(jī)誰(shuí)也無(wú)法避免，倒不如好好利用。”

雖然以銷(xiāo)售額計(jì)算，美國(guó)、墨西哥和巴西仍然排在中國(guó)前面，但中國(guó)卻是增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)之一?？煽诳蓸?lè)已經(jīng)連續(xù)5年在中國(guó)保持雙位數(shù)增長(zhǎng)。2008年第4季度，可口可樂(lè)全球增長(zhǎng)率為5%，在中國(guó)的增長(zhǎng)率則高達(dá)29%。這是連續(xù)21個(gè)季度以來(lái)的最高增長(zhǎng)率。

所以對(duì)可口可樂(lè)來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期能夠壓縮成本、安穩(wěn)度日固然好，但是反其道而行之，趁此機(jī)會(huì)多做些長(zhǎng)遠(yuǎn)投資，為將來(lái)積累競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也不錯(cuò)。

這并非可口可樂(lè)獨(dú)有的想法。2008年11月初，可口可樂(lè)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手百事可樂(lè)公司主席因陀羅？諾依宣布，公司計(jì)劃在未來(lái)的4年里在中國(guó)投資 10億美元，擴(kuò)大在華生產(chǎn)和品牌知名度。因陀羅？諾依表示，這是該公司在中國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)近30年來(lái)最大的一筆投資。該投資將進(jìn)行一系列資本運(yùn)作項(xiàng)目，擴(kuò)大在華生產(chǎn)能力，特別是要擴(kuò)大在華內(nèi)陸和西部地區(qū)的生產(chǎn)，投資也將用于在華的研發(fā)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)公司的銷(xiāo)售力量，拓展分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。細(xì)心的觀察者會(huì)注意到，這些投資方向與可口可樂(lè)此次宣布的內(nèi)容大同小異。

2008年9月3日，可口可樂(lè)宣布以24億美元收購(gòu)中國(guó)最大的果汁生產(chǎn)商匯源。這個(gè)交易是有史以來(lái)可口可樂(lè)在中國(guó)的最大交易，也是這家公司歷史上最大交易之一。穆泰康將這次并購(gòu)稱(chēng)為可口可樂(lè)在中國(guó)發(fā)展的一個(gè)“無(wú)與倫比的機(jī)會(huì)”。

不過(guò)即便這宗交易獲批，整合匯源和可口可樂(lè)現(xiàn)在占有20%份額的果汁市場(chǎng)資源也并不容易。通亞市場(chǎng)調(diào)查公司說(shuō)，“這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者太多，惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致了很少能有玩家從中掙到錢(qián)。”可口可樂(lè)只有利用好資金與品牌優(yōu)勢(shì)，成功整合匯源并淘汰弱者，才能在這個(gè)市場(chǎng)中獲得良性增長(zhǎng)。

除了果汁，可口可樂(lè)還著力發(fā)展其它非碳酸飲料業(yè)務(wù)。耗資9000萬(wàn)的研發(fā)中心是其一。此外還有新上市的“原葉茶”和與中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院合作開(kāi)發(fā)的花草茶等產(chǎn)品。