2012/5/1 15:41

“中國(guó)市場(chǎng)很少有電影能真賺錢。碰到一部可能賺錢的片子，大家就都把錢往一個(gè)筐子里扔(投)，希望分一杯羹。”

——清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副院長(zhǎng)尹鴻

解讀：中國(guó)大片炒作投資額度已經(jīng)成為市場(chǎng)營(yíng)銷手段之一。如《赤壁》多達(dá)17家出品方，影片的資金規(guī)模已膨脹至8000萬(wàn)美元(超過(guò)5億元人民幣)。但中國(guó)電影市場(chǎng)的容量制約了此類大制作的成本回收，甚至一些制片方不得不利用行政手段清空檔期，維持票房。此舉也折射了中國(guó)電影的盈利之痛。

“這(牛奶買贈(zèng))可以理解為市場(chǎng)困境中企業(yè)自救的手段。”

——中國(guó)奶業(yè)協(xié)會(huì)理事王丁棉

解讀：行業(yè)自律在殘酷的市場(chǎng)環(huán)境下土崩瓦解！去年6月，光明、伊利、蒙牛、三鹿等14家乳品企業(yè)在南京簽署《乳品企業(yè)自律南京宣言》，承諾將取消所有牛奶買贈(zèng)行為。但隨著原料奶價(jià)格激增，消費(fèi)者逐漸流失，牛奶買贈(zèng)大戰(zhàn)又愈演愈烈。這種現(xiàn)象也顯示了，在同質(zhì)化嚴(yán)重的乳業(yè)，企業(yè)缺少有效的市場(chǎng)營(yíng)銷手段。

“我為什么要買下德國(guó)帕希姆國(guó)際機(jī)場(chǎng)?！?/P>

——林德國(guó)際物流集團(tuán)董事長(zhǎng)龐玉良

解讀：2007年神秘的河南商人龐玉良因收購(gòu)德國(guó)帕希姆機(jī)場(chǎng)而名噪一時(shí)。在6月底舉行的上?！?008中國(guó)并購(gòu)年會(huì)”上龐玉良終于現(xiàn)身說(shuō)法。林德購(gòu)買機(jī)場(chǎng)后還將經(jīng)營(yíng)機(jī)場(chǎng)附屬的物流園、保稅區(qū)和工業(yè)園區(qū)。龐希望帕希姆機(jī)場(chǎng)能夠成為中國(guó)企業(yè)在歐洲的一個(gè)避風(fēng)港，中國(guó)企業(yè)由此可把生產(chǎn)鏈前移，在德國(guó)進(jìn)行最后的組裝和生產(chǎn)，以“德國(guó)制造”、“德國(guó)組裝”的名義在歐洲銷售。以此作為規(guī)避貿(mào)易壁壘的好方法。

“星巴克持續(xù)瘋狂成長(zhǎng)的神話終結(jié)了?！?/P>

——美國(guó)華爾街分析師

解讀：星巴克的高管曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“如果我們是可口可樂(lè)，根本就不存在百事可樂(lè)?！边^(guò)去數(shù)年，星巴克瘋狂擴(kuò)張而“獨(dú)步江湖”。但受美國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退、石油價(jià)格暴漲的影響，其最近宣布，2009年在美國(guó)要關(guān)閉600家連鎖店。星巴克在包括中國(guó)等許多地區(qū)更換供應(yīng)商降低成本、改革薪酬體系，但服務(wù)水平的下降也導(dǎo)致了品牌貶值。