2012/5/1 15:34

什么是傳統(tǒng)行業(yè)的超常規(guī)發(fā)展？普洱茶可以詮釋！

短短幾年時間，普洱茶就形成了和龍井、鐵觀音三分天下的格局。

只是這樣的快速推進成了一把雙刃劍。所幸，茶，是種能形成消費習慣的東西。一大批成熟穩(wěn)定的普洱茶愛好者，為這個產業(yè)崩盤設置了底線，不致于像當年荷蘭郁金花熱一樣導致全行業(yè)傾覆。

但是，價格暴跌后的普洱茶需要多長的時間恢復、恢復到什么程度還是未知。

顯然，各方人士都不想這個過程太漫長。

被惡炒的三大品牌

2007年入夏以來，云南普洱茶在度過最難熬的冬天。自5月普洱茶價格跳水，此后持續(xù)幾個月的慘淡。云南省茶業(yè)協(xié)會副秘書長兼辦公室主任方可直言：“普洱茶價格能保持現(xiàn)在水平不往下走，就算達到目標?！?/P>

北京馬連道茶葉市場的老板馬波苦笑著對記者說：“我很清楚是有莊家在操盤，崩盤是遲早的，但沒想到來得這么快。原打算在年底把普洱茶存貨全部出手的?！弊鳛榈谝徊ㄟM駐馬連道的商家、做了14年茶葉生意的馬波，自信于憑他的經驗能在這一波投機中賺上一把，沒料到還是搭進去了幾十萬了。

許多像馬波這樣的老江湖都栽了。沒人清楚，遍布全國的經銷商或炒家手中到底壓了多少貨。

自今年5月以來的普洱行情暴跌，讓全國各地熱情高漲的茶商們見識了價格雪崩。以知名的“大益”7542為例，從2萬元一件(30公斤)降到目前8000多元，降幅達60%。而在此之前，從去年底開始的動輒以10倍甚至百倍計的價格暴漲同樣讓人瞠目結舌。

事實上，這樣的暴漲暴跌主要集中在“中茶”、“大益”、“下關沱茶”三個品牌之上，而這三大品牌幾乎占據了國內普洱茶70%的市場。業(yè)內人士估算，此輪價格雪崩至少使國內的普洱茶市場憑空蒸發(fā)了150億元左右。一切都不是偶然。莊家操盤、惡意炒作的猜測與傳聞，被后來許多站出來披露內幕的人所證實。

“大益”經銷商的云南云福春茶莊老板陳波介紹說：去年5月，他接觸了一些港臺商人，少的要掏500萬元、多的要掏2000萬元，向他購買大益7542進行存貨。他問：跌了怎么辦？對方稱，跌了就放著。而當時，他經手的大益7542不過1000噸，共3.3萬件，銷售額1億多，被這幾個人就買空了。而大益7542的批發(fā)價格，也從每件4000元(每件84片，共30公斤)，很快就連翻好幾倍。

局外人眼花繚亂，做局人從容坐鎮(zhèn)。一位臺灣茶商劉瑞立(化名)向記者透露了炒作內幕。資本在進入行業(yè)之前，安全撤退和防范危機工作相當充分。換句話說，所有的動作都是已經規(guī)劃好的。

2000年前后，進入大陸的港臺茶商雇傭了大批收茶人前往云南各大城市的茶廠、茶莊、供銷社甚至邊遠村寨收購老茶。一位大炒家那一年派出去收茶的人就有上百名，一個月大家平均工資都在2000以上，高的甚至上萬。由于當時國內的普洱并未普及，收購成本非常低，而且由于是大量掃貨，最初兩年每公斤的收購價甚至不超過10元，而收茶人的費用則按每片茶餅1元的價錢給付。3年左右，便將云南大部分的陳年老茶收購殆盡。

2004年以后，在掃貨同時，港臺商人還開始陸續(xù)介入了云南茶廠的并購重組，達到控制上游產業(yè)鏈的目的。2004年底，有60多年歷史卻已資不抵債的勐海茶廠被博聞集團整體兼并，是其中標志性事件。

從2005年開始，不少港臺茶人(很可能是幕后的莊，往往還是以茶學大師，文化人的面孔出現(xiàn))四處宣講茶文化。開展普洱茶形象小姐、全球普洱茶人、滄江之化等評選活動?！榜R幫茶道·瑞貢京城”、“盛世福壇馬幫普洱”新聞發(fā)布會和拍賣會等等，其形式和規(guī)模，都堪稱策劃之典范。大炒家們一年聯(lián)合在推廣普洱茶方面的費用不下2億。

在經銷上實行等級經銷商制。如大益茶廠通過與經銷商簽訂合同，以每家交納保證金來控制第一級經銷商。第一級經銷商2007年保證金為3000萬，這樣才能以出廠價拿到貨。二級經銷商每家2000萬，三級1000萬。茶廠和茶商供銷體制形成后，一級經銷商與二級、三級經銷商聯(lián)手，抬拉普洱茶價格。由于一級經銷商具有絕對的壟斷權，留下70%左右的茶品進行囤積，采取對能夠控制的品牌茶推出30%份額，首先在一級經銷商內部形成“價格聯(lián)盟”，相互抬拉，將價格拉到出廠價3倍左右，才拋售給二級經銷商；二級經銷商依樣畫葫蘆，但把10%的茶品留下囤積，將20%的茶品聯(lián)合抬拉，達到滿意的價位后才拋售給三級經銷商。